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发布时间:2024-11-20 16:47:01 作者:小编 来源: k8凯发官方权威AG

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  戰略先行、以終為始。制定數智化轉型戰略是企業進行數字化變革的首要任務。該戰略應圍繞總體戰略願景和目標,以信息技術、數據等新生產要素為主線,提出轉型目標、方向、舉措、資源需求等,有效串接起業務、技術凱發k8官網首頁、運營等內容,支撐總體發展戰略凱發k8官網首頁。企業可借助第三方力量來協助其制定戰略,借鑑行業“最佳實踐”開展工作。

  架構驅動、治理融通。設計良好的企業架構,可促進戰略、業務最新絲路傳說私服、IT等多方面的統一,驅動企業完成業務和技術深度融合的數智化轉型。企業在進行架構設計的過程中,應將治理體系建設貫穿始終,推動人、財、物以及數據凱發k8官網首頁、技術、流程、組織等資源要素的統籌協調、協同創新和持續改進,並形成一套可評估最新絲路傳說私服、可監控、可反饋的價值衡量體系最新絲路傳說私服。

  新型要素、創新效能。數字技術的產業賦能作用逐漸增強,正深刻改變著企業的組織結構、生產方式、客戶關系等。數據賦能的本質在于提高單一傳統要素的生產效率,並提高傳統要素的資源配置效率。數字技術和數據作為新型生產要素,在企業和經濟社會發展中的核心驅動作用日益凸顯,企業通過充分融合運用新要素能催生出新產品、新模式、新業態。

  能力築基、中台賦能。能力體系構建是促進數智化轉型體系化關聯的核心,可以通過能力架構明確能力內涵和協同,圍繞企業的數智化願景和目標鍛造業務最新絲路傳說私服、技術、運營等數字能力。中台是能力構建的重要載體,促使業務與技術融合和協同,有助于優化企業組織結構與流程、提升管理水平和組織敏捷度。企業構建中台時應遵循“開放”“可復用”“靈活擴展”等原則,最大化發揮中台賦能作用。

  組織創新、人才保障。企業實施數智化轉型將帶來業務形態凱發k8官網首頁、溝通模式等的變化,只有建立技術與業務高度融合的創新組織,才能與數智化發展進程相契合。數智人才也是企業數智化轉型的核心要素,因此要培育具有數智化理念,對數據、技術、業務等有深入理解並能基于數據解決問題的復合型人才,保障轉型的實施。

  生態協同、共拓共贏。打造合作生態,巧借外力,是企業推動數智化轉型的必然選擇。在數智化轉型的大背景下,企業構建生態模式已不再局限于產業鏈內,而是以滿足用戶多樣化、個性化需求為目標最新絲路傳說私服,跨領域、跨行業形成聚合用戶和資源的生態協同體系最新絲路傳說私服。企業通過打造平台型生態模式共享自身優勢資源與能力,協助各方形成合作網絡,構建多角色相互協同的體系。在生態協同體系下,企業將與內外部合作伙伴廣泛合作、共同探索、高效發展、共拓共贏。

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